Меньше ручных выгрузок из 1С, меньше ошибок в платежах, меньше пустых полок

Отчёты, прогноз остатков, контроль дебиторки и резервная логистика для дистрибьюторов и розницы.

Типичные ситуации

Узнаёте?

  • 1–3 человека каждый день переносят данные из 1С в таблицы.
  • Запас держат «с запасом», потому что спрос зависит от сезона и погоды.
  • Ошибка в платёжке замечается, когда деньги уже ушли.
  • О проблемном клиенте узнают по факту просрочки.
  • Сломалась машина — есть 2 часа, чтобы найти замену.

Решения

  • Автоаналитика из 1С Собирает выгрузки, строит сводные и дашборд, комментирует отклонения Чем измеряем: Часы на отчёты, ошибки в таблицах
  • Прогноз спроса и остатков Прогноз по SKU с учётом истории, сезона, погоды и остатков Чем измеряем: Out-of-stock, излишки, оборачиваемость
  • Контроль аномалий в платежах Ловит необычные суммы и дубли до подтверждения Чем измеряем: Предотвращённые ошибки, сумма риска
  • Контроль дебиторки Сигналы о просрочке и изменении поведения клиента, приоритеты обзвона Чем измеряем: Просрочка, сохранённые клиенты
  • Резервная логистика База перевозчиков и быстрый запрос цены и доступности сразу нескольким Чем измеряем: Время поиска, стоимость аварийной доставки

Подготовка к сезону

Если летом нагрузка растёт в 3 раза, систему готовят заранее. Диагностика — за 6–8 месяцев до пика, пилот — за 4–6, интеграции и обучение — за 2–4.

Для филиалов

Пилот можно запустить на одном филиале и потом защитить результат перед центральным офисом — готовим бизнес-кейс для этого.

Пилотная программа

Запускаем пилоты в ресторанах, дистрибуции и производстве — ищем 3 компании на льготных условиях

Как начинаем

Один процесс → понятная финальная точка → рабочее внедрение

  1. 1

    Диагностика

    7–10 дней

    Выбираем один процесс, считаем его стоимость и потери, предлагаем 2–3 сценария решения.

  2. 2

    Пилот

    2–6 недель

    Один процесс, один KPI, минимальный доступ к данным. Проверяем на ваших сотрудниках.

  3. 3

    Внедрение

    4–12 недель

    Интеграции, роли, обучение команды. Доводим до того, чтобы решением реально пользовались.

  4. 4

    Сопровождение

    по SLA

    Мониторинг, исправления, ежемесячный отчёт об эффекте. Следующий процесс — только после подтверждённой экономики первого.

На каждом шаге можно остановиться. Если диагностика покажет, что автоматизация не окупится, — мы так и напишем в отчёте.

Расскажите, где уходит время, — посчитаем, сколько это стоит

20 минут разговора с основателем. Без презентации на час и без «дожимания».

Кнопка откроет @AmuletAgency_bot в Telegram