Каждый шаг снижает ваш риск, а не увеличивает обязательства

Сначала экономика, потом демонстрация, потом пилот. Доступ к данным — в самом конце и только в нужном объёме.

Этапы

  1. 1

    Разговор 20–30 минут

    Разбираем один процесс: объём, ошибки, стоимость, ограничения, критерий результата. Ведёт основатель.

  2. 2

    Диагностика 7–10 дней

    Стоимость процесса, потери, 2–3 сценария, гипотеза окупаемости.

  3. 3

    Демонстрация

    Показываем решение на тестовых или обезличенных данных: что исчезает из ручной работы и кто что подтверждает.

  4. 4

    Коммерческое предложение до 2 страниц

    Этапы, сроки, стоимость каждого блока, итоговая сумма, что входит и что не входит, что нужно от вашей команды.

  5. 5

    Договор и доступы

    NDA, роли доступа, ответственность, резервный сценарий.

  6. 6

    Пилот 2–6 недель

    Один процесс, согласованный KPI, точки начала и конца, отчёт в деньгах и часах.

  7. 7

    Внедрение 4–12 недель

    Интеграции, тестирование, обучение, приёмка по заранее согласованной финальной точке.

  8. 8

    Сопровождение по SLA

    Только после подтверждённого результата пилота.

Финальная точка проекта

До старта фиксируем, что значит «готово»: что именно работает, кто пользуется, какие интеграции подключены, какие ручные шаги исчезли и по каким данным вы принимаете результат. Промежуточные шаги могут двигаться, финальный срок — нет.

Доступ к данным по ступеням

  • 0 Без данных Когда: Диагностика Разговор, схема процесса, агрегированные цифры
  • 1 Тестовые данные Когда: Демонстрация Обезличенные примеры документов или заявок
  • 2 Только чтение Когда: Пилот Доступ на чтение к нужным данным
  • 3 Ограниченные действия Когда: Внедрение Роли; критические действия подтверждает сотрудник
  • — Вне автоматизации Когда: По умолчанию Банк, госотчётность и другие критические контуры — только по отдельному решению

В рабочих решениях используем российские модели и серверы, все действия системы логируются.

Для кого что в проекте

Директору

Сколько стоит процесс сейчас и после, срок окупаемости, фиксированная смета.

Руководителю подразделения

Как меняется процесс, какие шаги исчезают, кто контролирует.

Команде

Что будет делать система, что остаётся за людьми, как пройдёт обучение.

Расскажите, где уходит время, — посчитаем, сколько это стоит

20 минут разговора с основателем. Без презентации на час и без «дожимания».

Кнопка откроет @AmuletAgency_bot в Telegram