Автоматизируем один ресторанный процесс так, чтобы им реально пользовалась команда
Документооборот, обучение персонала, стандарты смен и финансовый контроль — встраиваем в iiko, r_keeper и 1С и доводим до ежедневного использования.
Типичные ситуации
Узнаёте?
- Накладные поставщиков вручную переносят в учётную систему.
- Управляющие и наставники сами ведут новичков и проверяют, кто что выучил.
- Чек-листы открытия и закрытия смены заполняют «для галочки».
- Выручку, расходы и остатки сводят в конце месяца, и расхождения всплывают поздно.
- Собственник тратит время на операционный контроль вместо кухни и развития.
Решения
- Адаптация персонала Ведёт новичка по стажировке: меню, тесты, чек-листы, итоговая оценка — и показывает руководителю, кто реально прошёл обучение Чем измеряем: Срок ввода в должность, время наставника
- Стандарты смены Фото- и текстовые подтверждения чек-листов, эскалация нарушений Чем измеряем: Доля выполненных чек-листов, нарушения
- Документооборот Получает документы поставщиков, распознаёт, сверяет, загружает в учёт Чем измеряем: Часы ручного ввода, ошибки
- Финансовый контроль Сводит выручку, расходы, документы и остатки в одну картину с отклонениями Чем измеряем: Время сведения, найденные расхождения
- База знаний Отвечает сотрудникам по стандартам, техкартам и регламентам с разграничением доступа Чем измеряем: Вопросы к управляющему
Внедрение с методологом
Пилотная программа
Запускаем пилоты в ресторанах, дистрибуции и производстве — ищем 3 компании на льготных условиях
Как начинаем
Один процесс → понятная финальная точка → рабочее внедрение
- 1
Диагностика
7–10 днейВыбираем один процесс, считаем его стоимость и потери, предлагаем 2–3 сценария решения.
- 2
Пилот
2–6 недельОдин процесс, один KPI, минимальный доступ к данным. Проверяем на ваших сотрудниках.
- 3
Внедрение
4–12 недельИнтеграции, роли, обучение команды. Доводим до того, чтобы решением реально пользовались.
- 4
Сопровождение
по SLAМониторинг, исправления, ежемесячный отчёт об эффекте. Следующий процесс — только после подтверждённой экономики первого.
На каждом шаге можно остановиться. Если диагностика покажет, что автоматизация не окупится, — мы так и напишем в отчёте.
Расскажите, где уходит время, — посчитаем, сколько это стоит
20 минут разговора с основателем. Без презентации на час и без «дожимания».
Кнопка откроет @AmuletAgency_bot в Telegram